Dentro do projeto BELLA-T, as diferentes atividades estão organizadas em sete Pacotes de Trabalho (WP’s) numerados de zero (0) a seis (6). Todos eles abordam os diferentes ângulos da iniciativa e estão bem estruturados entre si (veja o diagrama abaixo para ver a estrutura do projeto) para cobrir todas as frentes envolvidas e alcançar os objetivos desejados. Cada WP tem a seu cargo a realização de diferentes atividades (A), que são as seguintes:

WP0. Gestão

Instituições participantes: RedCLARA (líder), GARR, GÉANT, RNP.

Responsabilidades:

A0.1 Atividades de coordenação
A0.2 Gestão financeira e administrativa
A0.3 Suprimento
A0.4 Relatórios periódicos do projeto

WP1. Backbone Sulamericano

Instituições participantes: RNP (líder), REUNA, RENATA, CEDIA, GARR, RedCLARA.
Acesso ao grupo privado WP1 no Colaboratorio

Responsabilidades:

A1.1 Concepção da Rede
A1.2 Documentação técnica para a rede de fibra
A1.3 Documentação técnica para equipamento óptico e de rede
A1.4 Avaliação e Relatório Técnico para Licitações da Rede de Fibras
A1.5 Avaliação e relatório técnico para licitações de equipamentos de rede
A1.6 Implementação da rede

WP2. Implantação óptica na RNIE

Instituições participantes: REUNA (líder), RENATA, CEDIA, RNP, RedCLARA.
Acesso ao site privado WP2 no Colaboratorio

Responsabilidades:

A2.1 Design de Rede Óptica na RNIE
A2.2 Implementação e Conectividade da RNIE com o Relatório RedCLARA

WP3. Capacitação

Instituições participantes: RedCLARA (líder), REUNA, RNP, RENATER, GARR.
Acesso ao site privado WP3 no Colaboratorio

Responsabilidades:

A3.1 Preparação do curso
A3.2 Formação para técnicos das RNIEs
A3.3 Formação para Técnicos de Instituições Finais

WP4. Sustentabilidade

Instituições participantes: RedCLARA (líder), RNP, REUNA, RENATA, CEDIA.
Acesso ao site privado WP4 no Colaboratorio

Responsabilidades:

A4.1 Estudo de Alternativas ao Modelo de Financiamento
A4.2 Desenvolvimento e proposta para Modelo de Financiamento

WP5. Conscientização do usuário final

Instituições participantes: RENATA (líder), RedCLARA, CEDIA, REUNA.
Acesso ao site privado WP5 no Colaboratorio

Responsabilidades:

A5.1 Workshops de Aplicação para Usuários Finais
A5.2 Melhores Práticas e Casos de Uso

WP6. Divulgação e visibilidade

Instituições participantes: RedCLARA (líder), RNP, REUNA, RENATA, CEDIA, GÉANT.

Responsabilidades:

A6.1 Criação e Manutenção do Website
A6.2 Boletins informativos regulares do projeto
A6.3 Divulgação em Reuniões
A6.4 Lançamento das redes ópticas das RNIEs
A6.5 Lançamento da Rede Óptica Regional

ESTRUTURA DO PROJETO

DFN (Alemanha), FCT (Portugal), GARR (Itália), RedIRIS (Espanha), RENATER (França), GÉANT (Europa).

CEDIA (Equador), RENATA (Colômbia), REUNA (Chile), RNP (Brasil), RedCLARA (América Latina - Instituição Coordenadora).

OBJETIVO PRINCIPAL

Propiciar melhorias significativas e duradouras na rede sul-americana, permitindo a RedCLARA garantir o acesso pleno e igualitário das redes de pesquisa e educação latinoamericanas à capacidade que será adquirida por meio do cabo submarino direto entre Europa e América Latina. Este objetivo será alcançado por meio da modernização do backbone de RedCLARA na América do Sul, o que permitirá a implantação de uma rede óptica, gerando sinergias com as redes da região através de maior capilaridade e eficácia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Criar um backbone óptico na América do Sul, conectando as cidades de Fortaleza, São Paulo e Porto Alegre (Brasil), Buenos Aires (Argentina), Santiago (Chile), Guayaquil (Equador), Bogotá (Colômbia), Cúcuta (Colômbia e Venezuela) e Cartagena (Colômbia).

2. Potencializar a sinergia entre RedCLARA e as RNIEs da América do Sul, aproveitando-se do fato de que o backbone terrestre proposto por BELLA atravessará várias cidades em cada um dos países envolvidos, possibilitando a partilha da mesma infraestrutura óptica para melhorar a capilaridade e reforçar a rede nacional.

3. Formar o capital humano necessário para a implantação, manutenção e exploração de redes ópticas, partilhando conhecimentos especializados, formando novas equipes e reforçando as redes de cooperação entre as RNIEs, o que é fundamental para o bom funcionamento e exploração da rede óptica proposta.

4. Garantir a sustentabilidade da infraestrutura óptica criando um novo modelo financeiro para RedCLARA. Este deve levar em consideração as novas possibilidades regionais e os menores custos oferecidos pelo acesso transatlântico direto às redes de pesquisa e educação em todo o mundo, bem como à Internet de commodities.

5. Sensibilizar os usuários sobre as possibilidades abertas pela implantação desta nova instalação, explorando as sinergias entre os principais grupos de utilizadores, divulgando casos de uso e favorecendo o intercâmbio de informação entre usuários de toda a região e entre estes e seus parceiros europeus.